Специалисты PR-служб, маркетологи, рекламисты оказались самыми
незащищёнными в период кризиса слоями трудящихся. С высоких трибун в первую
очередь предлагается спасать рабочих, а об этой категории работников
интеллектуального труда мало кто думает. А ведь именно эти люди, которые
обладают и креативным мышлением, и широкими связями, могли бы в период
кризиса принести неоценимую пользу своим предприятиям. Об этом шла речь на
круглом столе наиболее активных представителей PR-сообщества в редакции
"Делового Поволжья".
"Единая Россия" создала рабочие группы по рабочим и служащим, в которых
тон задают государственные службы занятости и профсоюзы, - рассказала
ведущий круглого стола главный редактор "Делового Поволжья" Анна Степнова. -
Однако вряд ли кто-то из собравшихся здесь состоит в профсоюзе, а на учёт на
бирже труда вы встанете только тогда, когда потеряете последнюю надежду
найти работу через свои связи. Однако сокращение бюджетов на рекламу и пиар
создаёт опасность не только для тех, кто эти бюджеты реализует в проектах,
но и для экономики страны в целом. Мы с вами должны донести до бизнеса, что
фирма, которая прекращает рекламную деятельность и перестаёт напоминать о
себе, исчезает с рынка. Кризис 1998 года показал, что таких примеров множество".
Участники круглого стола отметили, что необходимо отделить настоящих
пиарщиков, которые обеспечивают важные коммуникативные функции предприятия с
общественностью, потребителями и бизнес-партнёрами, от тех, кто занимался
лишь организацией корпоративных вечеринок и выездов на природу для директора
и его друзей. Эта последняя категория, по мнению собравшихся, в защите не
нуждается, и уход с рынка таких "специалистов" лишь повысит престиж
профессионалов. Была попытка также отстроиться от рекламы - мол, это не наша
сфера, пусть рекламисты заботятся о себе сами. Однако на это
возразил генеральный директор газеты "Волга и Дон" Сергей Дериглазов: "Если
вы не позаботитесь о рекламе, газетам будет не на что выходить, и кто тогда
расскажет людям о ваших достижениях?".
В общем, пиарщики готовы работать не только ради своих интересов, но и ради
профессии в целом. Есть множество способов донести до директоров и
владельцев компаний конкретные примеры как успешной работы фирм в период
кризиса, так и примеры неудачных попыток остаться "на плаву". Первые, как правило, строили свою рекламную и
PR-деятельность на высоком профессиональном уровне, а вторые вообще лишали
себя этих важных инструментов создания и поддержания имиджа, продвижения
товаров и услуг. В числе прочего предложено, например, активизировать
обсуждение тем пиара и рекламы на интернет-форумах и круглых столах, которые
проводятся по интересующим руководителей бизнеса темам, проводить семинары
для малого и среднего бизнеса под рабочим названием "Стратегия работы
предприятия в кризисе".
Председатель Нижневолжской ассоциации по связям с общественностью Игорь
Малюгин согласился с тем, что отсутствие профессионального подхода к
маркетингу, рекламе и пиару часто принимает абсурдные формы не только в
сложные, но и в самые благополучные времена: "Мы должны сами позаботиться о
том, чтобы более эффективно объяснять важность нашей профессии для людей,
принимающих решения. И есть надежда, что нынешняя экономическая ситуация
позволит это сделать. Многие согласны с тем, что нынешние проблемы
российской экономики вызваны не только падением цен на нефть, но и утратой
доверия между, например, финансовым и реальным секторами. Поэтому в
отношениях с топ-менеджерами необходимо устранить кризис доверия к людям,
занимающимся коммуникацией", - сказал он. В итоге участники круглого стола
создали рабочую группу, которая займётся реализацией намеченного плана.
/газеты "Деловое Поволжье"/
|