Ìàðêåòèíã è ïðàêòèêà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà - Ýëåêòðîííîå èçäàíèå íîìåð 8 (284) îò 26.04.2010

ÖÈÔÐÛ È ÔÀÊÒÛ
  • Â ÐÎÑÑÈÈ ÐÀÑÒ¨Ò ÑÏÐÎÑ ÍÀ ÓÑËÓÃÈ ÄÅÍÅÆÍÛÕ ÏÅÐÅÂÎÄÎÂ
  • ÑÂÅÐÄËÎÂÑÊÈÅ ÒÎÐÃÎÂÛÅ ÑÅÒÈ È ÇÀÐÓÁÅÆÍÛÅ ÊÎÌÏÀÍÈÈ ÁÓÄÓÒ ÑÎÒÐÓÄÍÈ×ÀÒÜ
  • "ÝÊÑÌÎ" ÏÐÅÊÐÀÒÈËÎ ÑÎÒÐÓÄÍÈ×ÅÑÒÂÎ Ñ «ÒÎÏ-ÊÍÈÃÎÉ»
  •  ÝÒÎÌ ÑÅÇÎÍÅ Â ÌÎÄÅ ÑÍÎÂÀ ÁÓÄÓÒ ÑÓÌÊÈ-ÊËÀÒ×È, ÁÀÃÅÒÛ
  •  ÐÎÑÑÈÈ ÍÀ×ÀËÈ ÂÛÏÓÑÊÀÒÜ 3D-ÒÅËÅÂÈÇÎÐÛ
  • Â ÊÐÀÑÍÎÄÀÐÑÊÎÌ ÊÐÀÅ ÏÐÎÈÇÂÎÄßÒ 60% ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÃÎ ÍÀÒÓÐÀËÜÍÎÃÎ ÊÎÔÅ
  • ÐÎÑÑÈßÍÅ ÒÐÀÒßÒ Â ÎÍËÀÉÍ-ÌÀÃÀÇÈÍÀÕ 16, 2 ÌËÐÄ ÐÓÁËÅÉ Â ÌÅÑßÖ
  • ÓÁÛÒÊÈ ÒÓÐÈÇÌÀ ÎÒ ÈÇÂÅÐÆÅÍÈß ÂÓËÊÀÍÀ ÑÎÑÒÀÂÈËÈ $2,3 ÌËÐÄ
  • ÐÎÑÑÈß ÏÅÐÅØËÀ ÍÀ ÄÅØÅÂÛÅ ÑÈÃÀÐÅÒÛ
  • ÐÛÍÎÊ ÒÎÂÀÐÎÂ È ÓÑËÓÃ
  • ÊÎ ÄÍÞ ÏÎÁÅÄÛ "ÂËÀÄÕËÅÁ" ÂÛÏÓÑÒÈÒ ÕËÅÁ  ÓÏÀÊÎÂÊÅ Ñ ÏÐÀÇÄÍÈ×ÍÎÉ ÑÈÌÂÎËÈÊÎÉ
  • WRIGLEY ÇÀÌÅÍÈÒ ÀËÞÌÈÍÈÅÂÓÞ ÔÎËÜÃÓ ÁÓÌÀÆÍÎÉ ÎÁÅÐÒÊÎÉ
  • PEPSICO ÂÛÏÓÑÒÈËÀ ÊÂÀÑ "ÐÓÑÑÊÈÉ ÄÀÐ"
  • «ß×ÌÅÍÍÛÉ ÊÎËÎÑ ÆÈÂÎÅ» Ê ÐÎÇËÈÂÓ ÃÎÒÎÂ
  • ÐÎÑÒÎÂÑÊÎÅ ØÀÌÏÀÍÑÊÎÅ ÕÎ×ÅÒ ÁÛÒÜ ÌÎÄÍÛÌ
  • ÏÐÎÃÐÀÌÌÛ, ÏÐÎÅÊÒÛ, ÊÎÌÏÀÍÈÈ
  • «ÒÅÕÍÎÑÈËÀ» ÍÀ×ÀËÀ ÏÎÃÀØÀÒÜ ÇÀÄÎËÆÅÍÍÎÑÒÈ ÏÅÐÅÄ ÏÎÑÒÀÂÙÈÊÀÌÈ
  • «Î’ÊÅÉ» ÑÒÀÍÅÒ ßÊÎÐÍÛÌ ÀÐÅÍÄÀÒÎÐÎÌ ÒÐÖ "ÃÀËÀÊÒÈÊÀ"  ÊÐÀÑÍÎÄÀÐÅ
  • "ÐÎÑÏÅ×ÀÒÜ" ÐÀÑÊÈÍÅÒ ÑÅÒÜ ÏÎ ÀÄÛÃÅÅ
  • "ÌÎÍÅÒÊÀ" ÎÒÊÐÛÂÀÅÒ Î×ÅÐÅÄÍÎÉ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒ ÒÞÌÅÍÈ
  • «ÄÅÒÑÊÈÉ ÌÈл ÍÀÌÅÐÅÍ ÓÂÅËÈ×ÈÒÜ ÄÎËÞ ÄÅÒÑÊÎÃÎ ÏÈÒÀÍÈß Â ÀÑÑÎÐÒÈÌÅÍÒÅ
  • "ÊÎÔÅ ÕÀÓÇ" ÎÒÊÐÎÅÒ 10 ÍÎÂÛÕ ÊÎÔÅÅÍ
  • X5 RETAIL GROUP ÌÎÆÅÒ ÏÐÈÎÁÐÅÑÒÈ ÀÏÒÅ×ÍÓÞ ÑÅÒÜ
  •  ÑÅÒÈ "ÂÅÑÒÅÐ" ÏÎßÂÈËÈÑÜ ÍÎÂÛÅ ÏËÀÒÅÆÍÛÅ ÒÅÐÌÈÍÀËÛ

  • ÑÅÒÜ ßÏÎÍÑÊÈÕ ÐÅÑÒÎÐÀÍΠ«ÒÀÍÓÊÈ» ÐÀÑØÈÐßÅÒÑß
    ßïîíñêàÿ êóõíÿ â ïîñëåäíåå äåñÿòèëåòèå çàíèìàåò òîïîâûå ïîçèöèè ñðåäè ïðåäïî÷òåíèé ïîñåòèòåëåé
  • "ÊÎÌÏÜÞÒÅÐÍÛÉ ÌÈÐ" ÏÐÎÄÎËÆÀÅÒ ÑÂÎÅ ÐÀÇÂÈÒÈÅ
  • "ÎÊÅÉ" ÏËÀÍÈÐÓÅÒ ÒÎÐÃÎÂÀÒÜÑß ÍÀ ÁÈÐÆÅ
  • ÍÎÂÛÉ "ÀØÀÍ" ÎÒÊÐÛËÑß Â ÒÐÖ «ÔÈËÈÎÍ»
  • ÐÅÊËÀÌÀ
  • ÍÀ ÒÎÍÊÎÉ ÃÐÀÍÈ ÍÅÄÎÑÊÀÇÀÍÍÎÑÒÈ: ÑÏÎÐÍÀß ÎÐÈÅÍÒÀÖÈß ÐÅÊËÀÌÛ ÏÐÎÄÓÊÒÎÂ

  • ÐÅÊËÀÌÍÛÉ ÐÛÍÎÊ ÑÒÎËÈÖÛ ÑÒÀÁÈËÈÇÈÐÎÂÀËÑß
    Ïàäåíèå ðåêëàìíîãî ðûíêà â Ìîñêâå ïðåêðàòèëîñü, â íàñòîÿùåå âðåìÿ åãî ïîêàçàòåëè äîñòèãëè çíà÷åíèé 2007 ãîäà
  • ÍÀÇÂÀÍÛ ÊÐÓÏÍÅÉØÈÅ ÐÅÊËÀÌÎÄÀÒÅËÈ
  • ÁÀÍÊ «ÃËÎÁÝÊÑ» ÑÍÎÂÀ ÍÅ ÑÌÎÃ ÎÁÎÉÒÈÑÜ ÁÅÇ ØÓÒÎÊ ÍÀÄ ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÀÌÈ
  • ÒÎÐÃÎÂÛÅ ÌÀÐÊÈ
  • "ÄÈÊÀß ÎÐÕÈÄÅß" ÏÅÐÅÄÀËÀ ÂÑÅ ÁÐÅÍÄÛ ÑÁÅÐÁÀÍÊÓ
  • ÍÎÂÛÉ ÁÐÅÍÄ ÍÀ ÐÛÍÊÅ ÊÓÕÎÍÍÎÃÎ ÐÈÒÅÉËÀ - "ÊÓÕÍÈÏÀÐÊ"
  • ÑÅÊÐÅÒÛ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÎÃÎ ÁÐÅÍÄÈÍÃÀ
  • ÑÓÄÅÁÍÎÅ ÐÀÇÁÈÐÀÒÅËÜÑÒÂÎ
  • ÑÓÄ ÎÁßÇÀË ÇÀÊÐÛÒÜ ÄÎÑÒÓÏ ÍÀ ÑÀÉÒ, ÐÅÊËÀÌÈÐÎÂÀÂØÈÉ ÊÓÐÈÒÅËÜÍÛÅ ÑÌÅÑÈ
  • "ÇÄÎÐÎÂÛÉ ÌÀËÛØ" È "ÄÅÒÈ" ÍÅ ÏÎÄÅËÈËÈ ÁÐÅÍÄ
  • MCDONALDS ÎÒÑÒÎßËÀ ÀÐÅÍÄÍÓÞ ÑÒÀÂÊÓ 1 ÐÓÁËÜ
  • ÞÃÐÀ: ÒÎÂÀÐÛ Ñ ÎËÈÌÏÈÉÑÊÎÉ ÑÈÌÂÎËÈÊÎÉ ÐÅÀËÈÇÎÂÛÂÀËÈÑÜ Ñ ÍÀÐÓØÅÍÈßÌÈ
  • "ÌÀÊÄÎÍÀËÄÑ" ÁÎÐÅÒÑß Ñ ÄÂÎÉÍÈÊÀÌÈ
  • ËÅÍÎÁËÀÑÒÜ: CÅÒÜ ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÕ ÀÏÒÅÊ ÏÎÄËÅÆÈÒ ÁÀÍÊÐÎÒÑÒÂÓ
  • ÐÅÊËÀÌÓ ÑÎ ÑËÎÂÎÌ “ÎÔÈÃÅÒÜ” ÏÐÈÇÍÀËÈ ÍÅÍÀÄËÅÆÀÙÅÉ
  • ÔÀÑ ÐÀÇÁÅÐÅÒÑß Ñ ÒÀÐÈÔÀÌÈ ÍÀ ÐÎÓÌÈÍÃ
  • ÎÁÇÎÐ ÐÛÍÊÎÂ
  • ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÐÛÍÎÊ ÇÀÊÀÇÍÛÕ ÈÍÒÅÐÍÅÒ-ÐÀÇÐÀÁÎÒÎÊ ÇÀ 2009 Ã. ÂÛÐÎÑ ÍÀ 35%
  • HEINEKEN ÂÛÂÅÒÐÈÂÀÅÒÑß
  • ÍÀ ÐÅÃÈÎÍÀËÜÍÎÌ ÐÛÍÊÅ ÍÎ×ÍÛÕ ÊËÓÁΠÍÀÁËÞÄÀÅÒÑß ÑÏÀÄ
  •  2009 ÃÎÄÓ ÎÁÚÅÌ ÐÛÍÊÀ ÄÅÒÑÊÎÃÎ ÏÈÒÀÍÈß ÑÎÑÒÀÂËßË 1,1-1,3 ÌËÐÄ ÄÎËËÀÐÎÂ
  • Â ÐÎÑÑÈÈ ÎÆÈÄÀÅÒÑß ÐÎÑÒ ÐÛÍÊÀ ÂÈÍÀ Â ÊÀÐÒÎÍÍÎÉ ÓÏÀÊÎÂÊÅ
  • ÒÞÌÅÍÑÊÈÉ ÐÛÍÎÊ ÐÅÊÐÅÀÖÈÎÍÍÛÕ ÓÑËÓÃ ÏÐÈÂËÅÊÀÅÒ ÂÑÅ ÁÎËÜØÅ ÁÈÇÍÅÑÌÅÍÎÂ
  • ÔÎÐÌÓËÀ ÓÑÏÅÕÀ
  • ÊÀÊ ÇÀÙÈÒÈÒÜÑß È ÊÀÊ ÇÀÐÀÁÎÒÀÒÜ ÍÀ ÈÍÒÅÐÍÅÒ-ÐÀÑÑÛËÊÀÕ
  • ÄÅËÈÌÑß ÎÏÛÒÎÌ
  • ÄÅÍÜÃÈ ÍÀ ÑÒÀÐÛÕ ÏÎÄÓØÊÀÕ

  • ÑÒÎÈÒ ËÈ ÏÐÎÄÂÈÃÀÒÜ ÑÂÎÈ ÒÎÂÀÐÛ Â ÁËÎÃÀÕ È ÑÎÖÈÀËÜÍÛÕ ÑÅÒßÕ
    Îòíîøåíèå â áëîãàõ è â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ ê êîìïàíèÿì, êîòîðûå ïðîäâèãàþò òàì ñâîè óñëóãè è òîâàðû, ñêîðåå íåãàòèâíîå, ÷åì äîáðîæåëàòåëüíîå.