Òîðãîâàÿ íåäåëÿ - Ýëåêòðîííîå èçäàíèå íîìåð 18 (267) îò 31.08.2009

ÖÈÔÐÛ È ÔÀÊÒÛ
  • ÌÎÑÊÂÀ "ÏÎÄÅØÅÂÅËÀ"
  •  ÊÎÌÈ ÍÀ 13,1% ÑÎÊÐÀÒÈËÑß ÎÁÎÐÎÒ ÐÎÇÍÈ×ÍÎÉ ÒÎÐÃÎÂËÈ
  • «ÄÈÊÑÈ» ÓÂÅËÈ×ÈËÀ ÎÁÚÅÌÛ ÂÛÐÓ×ÊÈ
  • ×ÈÑÒÀß ÏÐÈÁÛËÜ X5 RETAIL GROUP ÏÎ ÌÑÔÎ ÑÍÈÇÈËÀÑÜ ÍÀ 68%
  • ÊÀÐÀ×ÀÅÂÎ-×ÅÐÊÅÑÈß: ÎÁÎÐÎÒ ÐÎÇÍÈ×ÍÎÉ ÒÎÐÃÎÂËÈ Â ÂÛÐÎÑ ÍÀ 5%
  • ÌÎÑÊÂÀ ÒÎÐÃÎÂÀß
  • "ÄÅÒÑÊÈÉ ÌÈÐ" ÏÎËÓ×ÈÒ ÃÎÑÃÀÐÀÍÒÈÈ ÎÒ ÑÒÎËÈ×ÍÎÃÎ ÏÐÀÂÈÒÅËÜÑÒÂÀ
  • ÀÐÅÍÄÀÒÎÐÛ ÏËÎÙÀÄÅÉ ÍÀ ÊÓÐÑÊÎÌ ÂÎÊÇÀËÅ ÇÀÄÎËÆÀËÈ ÐÆÄ
  • ÌÎÑÊÂÀ ÏÎÊÀ ÍÅ ÏÎËÓ×ÈËÀ ÍÈ ÎÄÍÎÉ ÇÀßÂÊÈ ÍÀ ÏÎÊÓÏÊÓ ÑÂÎÈÕ ÏËÎÙÀÄÅÉ ÖÓÌÀ
  • ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß ÖÀÎ ÎÐÃÀÍÈÇÓÞÒ ÄËß ÄÅÒÅÉ "ÑËÀÄÊÓÞ ÑÊÀÇÊÓ"
  • ÍÎÂÎÑÒÈ ÒÎÐÃÎÂËÈ
  • ÐÆÄ Ñ 1 ÑÅÍÒßÁÐß ÇÀÏÐÅÒÈÒ ÌÅËÊÎÐÎÇÍÈ×ÍÓÞ ÒÎÐÃÎÂËÞ ÍÀ ÒÅÐÐÈÒÎÐÈÈ 300 ÂÎÊÇÀËÎÂ
  • ÐÎÑÒ ÎÁÎÐÎÒÀ ÐÎÇÍÈ×ÍÎÉ ÒÎÐÃÎÂËÈ ÁÓÄÅÒ ÇÀÌÅÄËßÒÜÑß
  • ÑÈÒÓÀÖÈß Ñ ÎÒÏÐÀÂÊÎÉ ËÎÑÎÑÅÂÛÕ Ñ ÄÀËÜÍÅÃÎ ÂÎÑÒÎÊÀ ÎÑÒÀÅÒÑß ÍÀÏÐ߯ÅÍÍÎÉ

  • ÏÎÒÐÅÁËÅÍÈÅ Â ÐÎÑÑÈÈ ÈÄÅÒ ÊÎ ÄÍÓ
    Îáîðîò íåïðîäîâîëüñòâåííîé ðîçíèöû âî âòîðîì êâàðòàëå îáðóøèëñÿ íà 9,2%, ýòî ïåðâîå ïàäåíèå ñ äåôîëòíîãî 1998 ãîäà. Êîëè÷åñòâî ïîñåùåíèé ðåñòîðàíîâ ñîêðàòèëîñü ïî÷òè âäâîå
  • ÐÎÇÍÈ×ÍÀß ÒÎÐÃÎÂËß Â ÈÞËÅ Ñ Ó×ÅÒÎÌ ÑÅÇÎÍÍÎÑÒÈ ÑÍÈÇÈËÀÑÜ ÍÀ 0, 2%
  • ÑÎ ÂÑÅÉ ÐÎÑÑÈÈ
  • ÑÅÒÜ «ÌÎÑÌÀÐÒ» ÎÒÊÐÎÅÒ 23 ÎÁÍÎÂËÅÍÍÛÕ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒÀ  ÑÅÍÒßÁÐÅ
  • "ÏßÒÅÐÎ×ÊÀ" ÏÐÈÕÎÄÈÒ ÍÀ ÐÛÍÎÊ ÄÀÃÅÑÒÀÍÀ
  • CÅÒÜ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒÎÂ BROSKO ÎÒÊÐÛÂÀÅÒ ÑÐÀÇÓ 2 ÌÀÃÀÇÈÍÀ Â ÒÞÌÅÍÑÊÎÉ ÎÁËÀÑÒÈ
  • ÐÎÑÒÎÂÑÊÀß ÎÁËÀÑÒÜ: ÎÃÐÀÍÈ×ÅÍÈß ÇÀÊÎÍÀ Î ÒÎÐÃÎÂËÅ ÇÀÒÐÎÍÓÒ «ÀØÀÍ» È «ÌÀÃÍÈÒ»
  • X5 RETAIL GROUP ÎÒÊÐÎÅÒ ÍÎÂÛÉ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒ Â ÐÎÑÒÎÂÅ-ÍÀ-ÄÎÍÓ
  • ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒÛ "ÊÀÐÓÑÅËÜ" È "Î’ÊÅÉ" ÎÒÊÐÛËÈÑÜ Â ÄÂÓÕ ÒÐÖ "ÈÞÍÜ"
  • ÑÇÔÎ: ÄÎ ÊÎÍÖÀ ÃÎÄÀ ÎÒÊÐÎÅÒÑß 13 ÌÀÃÀÇÈÍΠ«ÏßÒÅÐÎ×ÊÀ»
  • ÏÅÐÑÏÅÊÒÈÂÛ ÊÎÌÏÀÍÈÈ "ÑÅÄÜÌÎÉ ÊÎÍÒÈÍÅÍÒ" ÎÖÅÍÈÂÀÞÒÑß ÑÊÅÏÒÈ×ÅÑÊÈ
  • ÂÎÐÎÍÅÆÑÊÀß ÎÁËÀÑÒÜ: ÍÅ ÍÓÆÍÛ ÊÈÎÑÊÈ - ÍÅ ÍÓÆÅÍ ÌÀËÛÉ ÁÈÇÍÅÑ?
  •  ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃÅ ÈÑ×ÅÇÀÞÒ ÒÎÐÃÎÂÛÅ ÇÎÍÛ
  • ÌÀÃÀÇÈÍÛ ÑÅÒÈ «ÑÀÌÎÕÂÀË» ÌÎÃÓÒ ÍÀ×ÀÒÜ ÐÀÁÎÒÓ ÏÎÄ ÁÐÅÍÄÎÌ «ÊÎÏÅÉÊÀ»

  • ÐÎÇÍÈ×ÍÀß ÑÅÒÜ "ÁÓÊÁÅÐÈ" ÏÐÅÊÐÀÙÀÅÒ ÑÂÎÅ ÑÓÙÅÑÒÂÎÂÀÍÈÅ
    Ðîçíè÷íàÿ ñåòü ïî òîðãîâëå êíèãàìè «Áóêáåðè», âõîäÿùàÿ â äåñÿòü êðóïíåéøèõ ðîçíè÷íûõ ïðîäàâöîâ êíèã Ðîññèè, ñòàíåò áàíêðîòîì.
  • CASTORAMA ÃÎÒÎÂÀ ÎÒÊÐÛÒÜ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒ Â ÐÎÑÒÎÂÅ-ÍÀ-ÄÎÍÓ
  • CARREFOUR ÎÒÊÐÛÂÀÅÒ ÂÒÎÐÎÉ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒ ÑÅÒÈ Â ÊÐÀÑÍÎÄÀÐÅ
  •  ÅÊÀÒÅÐÈÍÁÓÐÃÅ ÐÀÑÒÅÒ ×ÈÑËÎ ÎÁÚÅÊÒΠÑÅÒÅÂÎÉ ÒÎÐÃÎÂËÈ
  • Â ÑÀÐÀÒÎÂÅ ÎÒÊÐÎÅÒÑß ÍÎÂÛÉ ÃÈÏÅÐÌÀÐÊÅÒ ÑÅÒÈ "ÑÏÎÐÒÌÀÑÒÅÐ"
  • Ó ÏÐÈËÀÂÊÀ
  • ÊÀÊ ÓÑÒÐÎÈÒÜ ÀÍÒÈÊÐÈÇÈÑÍÓÞ ÑÂÀÄÜÁÓ
  • ÄÈÍÀÌÈÊÀ ÖÅÍ
  • ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ ÔÀÐÌÀÖÈÈ ÓÑÈËÈËÎ ÊÎÍÒÐÎËÜ ÍÀÄ ÖÅÍÀÌÈ Â ÒÎÌÑÊÈÕ ÀÏÒÅÊÀÕ
  • ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃ: ÕËÅÁ ÑÒÀÍÅÒ ÄÎÐÎÆÅ
  • ÈÍÔËßÖÈß Ñ ÍÀ×ÀËÀ ÃÎÄÀ ÑÎÑÒÀÂÈËÀ 8,3%
  • ÔÀÑ ÏÐÎÒÈÂ ÂÂÅÄÅÍÈß ÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÎÃÎ ÐÅÃÓËÈÐÎÂÀÍÈß ÖÅÍ ÍÀ ÁÅÍÇÈÍ
  • ÖÅÍÛ ÍÀ Ó×ÅÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÒÎÂÀÐÛ ÐÀÑÒÓÒ ÁÅØÅÍÛÌÈ ÒÅÌÏÀÌÈ
  • ÂÎËÃÎÃÐÀÄÑÊÈÅ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÈ ÏÐÈÍÈÌÀÞÒ Ó×ÀÑÒÈÅ Â ÀÊÖÈÈ "ÖÅÍÛ ÇÀÌÎÐÎÆÅÍÛ"
  • Ê ÏÅÐÂÎÌÓ ÑÅÍÒßÁÐß ÖÂÅÒÛ Â ÅÊÀÒÅÐÈÍÁÓÐÃÅ ÍÅ ÏÎÄÎÐÎÆÀÞÒ
  • ÌÈÐÎÂÛÅ ÖÅÍÛ ÍÀ ×ÀÉ ÄÎÑÒÈÃËÈ ÈÑÒÎÐÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÌÀÊÑÈÌÓÌÀ
  • ÑÓÐÎÂÀß ÄÅÉÑÒÂÈÒÅËÜÍÎÑÒÜ
  • ÓÁÛÒÊÈ ÑÅÒÈ «ÒÎÏ-ÊÍÈÃÀ» ÄÎÑÒÈÃËÈ ÐÅÊÎÐÄÍÎÉ ÂÅËÈ×ÈÍÛ
  • ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃ: ÒÎÐÃÎÂÛÉ ÖÅÍÒÐ «ÏÅÐÈÍÍÛÅ ÐßÄÛ» ÆÄÅÒ ÁÀÍÊÐÎÒÑÒÂÎ
  • ÏÎÄÄÅËÊÈ ÑÍÎÂÀ ÂÎØËÈ Â ÌÎÄÓ
  • ÑÀÍÊÒ-ÏÅÒÅÐÁÓÐÃ: "ÍÀÐÎÄÍÛÉ" ÌÀÃÀÇÈÍ ÌÎÃÓÒ ËÈØÈÒÜ ÀËÊÎÃÎËß
  • Â ÎÌÑÊÅ ÏÐÎÄÎËÆÀÅÒÑß ÁÎÐÜÁÀ Ñ ÍÅÑÀÍÊÖÈÎÍÈÐÎÂÀÍÍÎÉ ÒÎÐÃÎÂËÅÉ
  • ÒÎËÜÊÎ 40% ÀÐÕÀÍÃÅËÜÑÊÈÕ ÏÐÎÄÀÂÖÎÂ ÍÅ ÏÐÎÄÀÞÒ ÑÈÃÀÐÅÒÛ ÏÎÄÐÎÑÒÊÀÌ
  • Ê ÑÅÒÈ ÐÅÑÒÎÐÀÍÎÂ "ÒÈÍÜÊÎÔÔ" ÏÎÄÀÍÎ ÁÎËÅÅ 30 ÑÓÄÅÁÍÛÕ ÈÑÊÎÂ ÎÒ ÏÎÑÒÀÂÙÈÊÎÂ
  •  ÑÂÅÐÄËÎÂÑÊÎÉ ÎÁËÀÑÒÈ ÅÆÅÄÍÅÂÍÎ ÂÛßÂËßÞÒ ÍÀÐÓØÅÍÈß ÏÐÈ ÏÐÎÄÀÆÅ ÀÐÁÓÇÎÂ
  • ßÐÌÀÐÊÈ, ÂÛÑÒÀÂÊÈ
  • ÌÅÄÎÂÛÉ ÌÅÑßÖ ÄËß ÌÎÑÊÂÈ×ÅÉ
  • ÒÞÌÅÍÑÊÀß ÎÁËÀÑÒÜ: ÏÐÎÉÄÅÒ ßÐÌÀÐÊÀ "ÄÀÐÛ ÎÑÅÍÈ-2009"
  •  ÈÂÀÍÎÂÅ ÑÎÑÒÎÈÒÑß ÀÃÐÎÏÐÎÌÛØËÅÍÍÀß ÂÛÑÒÀÂÊÀ-ßÐÌÀÐÊÀ «ÈÇÎÁÈËÈÅ ÎÑÅÍÈ-2009»
  • ÄÅËÈÌÑß ÎÏÛÒÎÌ

    ÊÀÑÒÎÌÈÇÀÖÈß ÊÀÊ ÂÀÐÈÀÍÒ ÁÈÇÍÅÑ-ÈÄÅÈ
    ×åì áîëüøå ðàñòåò îáúåì ïðåäëîæåíèÿ íà ðûíêå, òåì áîëåå ðàñòåðÿííûì, ðàçáîð÷èâûì è êàïðèçíûì ñòàíîâèòñÿ ïîòðåáèòåëü